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視野計采購流程指南與參數對比表

一、采購流程指南

1. 需求分析

• 確定采購目的：用于視野功能的檢測與隨訪。

• 確定預算：例如，無錫市第二人民醫院的預算不超過２９萬元。

2. 市場調研

• 收集供應商信息：通過招標網站、行業展會等渠道獲取供應商信息。

• 分析市場動態：了解當前市場上的主要供應商及其市場占有率。

3. 技術參數確定

• 參考行業標準和技術條款，確定所需視野計的技術參數。

• 對比不同供應商的產品參數，選擇符合需求的產品。

4. 招標文件編制

• 編制招標公告和談判文件，明確采購要求、技術參數、評標標準等。

• 發布招標公告，邀請符合條件的供應商參與投標。

5. 評標與定標

• 組織評標小組，對投標文件進行評審。

• 根據評標結果，選擇最符合需求的供應商，并簽訂采購合同。

6. 合同執行與驗收

• 按照合同約定的時間和要求，進行設備的交付和安裝。

• 組織驗收，確保設備符合技術參數和使用要求。

二、參數對比表

三、注意事項

1. 供應商資質審核

• 確保供應商具有合法的經營資質和良好的商業信譽。

• 要求代理商提供廠家針對本項目的專項授權書。

2. 售后服務

• 確保供應商提供完善的售后服務，包括設備培訓、維護保養等。

• 確定免費保修期限及售后服務承諾。

3. 合同條款

• 明確合同條款，包括設備交付時間、付款方式、違約責任等。

• 確保合同條款公平合理，保護雙方權益。

通過以上流程指南和參數對比表，可以幫助采購單位更好地進行視野計的采購工作，確保采購到符合需求的高質量設備。

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